上班只做老好人，拉帮结派，导致团队已没有凝聚力，怎么处理？明白什么是团队？你说的情况，你们只是一个团伙，而且是一个不齐心的团伙。团队就要有带头人，要有共同的目标。很简单，你明白“团队”这两个字怎么写了，就知道怎么带团队了
上班只做老好人，拉帮结派，导致团队已没有凝聚力，怎么处理？
明白什么是团队？你说的情况，你们只是一个团伙，而且是一个不齐心的团伙。团队就要有带头人，要有共同的目标。很简单，你明白“团队”这两个字怎么写了，就知道怎么带团队了。“团”是口和才，“队”是耳和人。团队就是一个有口才的人对一群张耳朵的人说话。顾名思义就是开会，让团队成员明白你们是有目标的，你们是一个集体。
工作中，副主任拉帮结派，我是正职，该怎么办？
说实话，我真的遇到过。我是空降正职，副职是创始员工，我比你还惨一点，根据我的惨痛经历，给你点建议：1.稳住，不要把局面明朗化，让他们小团队关系始终处于地下状态。俗话说：名不正则言不顺，为后面扭转局面打好基础。
2.抓业务，做业绩。找到凭你一己之力就能做出彩的项目，尽快获得上级的认可和支持。这样你们部门很多墙头草会自动导向你。
3.作风正派。平常安排工作、员工考核要秉持公平正义，照章办事，不要让你的对头抓到挑事儿的把柄。时间长了，大多数员工会在内心倾向你这种简单公平大气的领美洲杯投注导，而不是那种蝇营狗苟之辈。谁都喜欢在气氛简单的组织里工作。
4.获得平级支持。日常对其他部门平级要和气、多配合，在你这一层级成为受欢迎受认可的一员，方便做跨部门协同的大事。
5.前面四步做好了，问题就迎刃而解了。副职要么服软，你们畅谈一次，约法三章，继续共事。要么你随时有本事送他一程。
战争都是打赢了再谈判 你不证明一下实力，对方是不会真乐鱼体育正佩服或屈服于你的。
有些人喜欢拉帮结派，对此你怎么看？
拉帮结派没有关系，长言道，人以群分，物以类聚。拉帮结派，只要尊纪守法就不应该说长道短，人都有自己的好朋友，好朋友团结在一起非常正常。如果拉帮结派办坏事，去做违法乱纪的事情，这就必须的严打了，拉帮结派不能够干违法乱纪的事情，如果拉帮结派办坏事，那叫狐朋狗友结党营私，这种拉帮结派必须严惩不贷。拉帮结派为人民群众谋福利，这不叫拉帮结派，这应该叫团结一致造福社会，一个人力量有限，团结多数志同道合的好友才能够为人民群众做大贡献，这种拉帮结派好的很。
公司员工搞小团体，影响部门的工作进度，老板让我去解决，又不愿意得罪人，该怎么办？
员工搞小团体，影响部门工作进度，老板让我去解决，我又不好意思得罪人该咋办？
你可能也是个上挤下压的部门领九游娱乐导吧？不然让你解决干嘛？
搞小团体说明你管理力度不够，虽然没挣你的钱但老板把权力交给了你你就应该负起责任。平时总想怎AG亚游娱乐么围拢人了一来二去没人拿你权力当回事，也是对你的一些做法有意见。
老板没好意亚美娱乐思说你没工作能力，你还是注意下自己的工作方法吧！
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